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大椿

@SpringNameless

Hedge Fund

想要读懂A股的流动性,必须先读懂生活。当分析师盯着K线高谈阔论时,外卖骑手在暴雨中护住餐盒的佝偻背影、农民工被烈日灼烧仍紧握扳手、写字楼深夜不灭的电脑屏幕映出的疲惫面容,这些才是当下A股真正的基本面。


傻逼,周末发消息的都是活不到周一的短命鬼。


砍预算能把彭博终端机砍了,真是没落啊。


不杀跌,恐惧无休止; 不偷涨,强势如潮涨退; 不信谣,消息如空中浮尘; 不贪酒,终将醒来于亏损; 不贪欢,行情如花绽放瞬间; 不贪眠,时局变幻无常; 不纵欲,看盘了无生趣。 即见未来,为何不Buy?


大椿 أعاد

你看央屎有多少年没有报道伊拉克了?

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大椿 أعاد

如果交易的执行力 跟不上自己的认知 认知就是一种精神内耗 执行力是离钱最近的一种能力


中国上演市场跟央行对抗。十年期国债收益率新低。

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面对此情此景,不出海就下海了!

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茅台,跟房子一样!

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618数据有机构预估回撤7%

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大椿 أعاد

收益率曲线已倒挂超过500天。自1920年以来,这种情况只发生过3次:2008年;1929年;1974年,这三次的市场跌幅均超过50%。…

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大椿 أعاد

今天万科举报信出圈,尚未删除,很耐人寻味,内容本身没有太让人意外,但考虑很多人对万科没那么了解,我梳理了一些我的认知,让大家知道万科何至于此,主要就是几点: 1. 万科国企身份使得向管理层追责太容易;2. 万科20-21投资重大失误;3. 万科输送利益确实严重每年百亿;4. 保万科不等于保管理层。

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1. 万科国企身份使得向管理层追责太容易;2. 万科20-21投资重大失误;3. 万科输送利益确实严重每年百亿;4. 保万科不等于保管理层。
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1. 万科国企身份使得向管理层追责太容易;2. 万科20-21投资重大失误;3. 万科输送利益确实严重每年百亿;4. 保万科不等于保管理层。
ChinaMacroFacts's tweet image. 今天万科举报信出圈,尚未删除,很耐人寻味,内容本身没有太让人意外,但考虑很多人对万科没那么了解,我梳理了一些我的认知,让大家知道万科何至于此,主要就是几点:
1. 万科国企身份使得向管理层追责太容易;2. 万科20-21投资重大失误;3. 万科输送利益确实严重每年百亿;4. 保万科不等于保管理层。
ChinaMacroFacts's tweet image. 今天万科举报信出圈,尚未删除,很耐人寻味,内容本身没有太让人意外,但考虑很多人对万科没那么了解,我梳理了一些我的认知,让大家知道万科何至于此,主要就是几点:
1. 万科国企身份使得向管理层追责太容易;2. 万科20-21投资重大失误;3. 万科输送利益确实严重每年百亿;4. 保万科不等于保管理层。

险资着急,这非标债就跟SVB的AT1一样,当年应该搞这种监管的,地产版本的Basel III监管。

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注意到中国利率债曲线的极度走缓,拥抱低利率时代。

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综合来看,经济思路、对形势和环境的认识没有发生变化,所以短期不仅两会没有加码,到 4 月份政治局会议也未必会有强有力的、千亿万亿级别的增量资金来提振经济。目程,如果发生意外情况,不排除上调赤字、大幅降息、增发国 债或者地产政策等被倒逼出来的可能性。目前至少一个季度来看概率不大。


2023年 印度 GDP 同比 8.4% 赢麻了,真就是走大国的老路吗?

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玉龙雪山可以的,就是排队太久了,景区体验非常差

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大椿 أعاد

#如何全方位的看穿人性? 一、处世 1,要懂得扮猪吃老虎,平时不要显摆自己的聪明。 2,最高级的拿捏,是不在意。 3,你在意了谁的想法,你就成了谁的奴隶。 4,没有人能够伤害你,除非你同意。 5,时机未到,该当孙子就当孙子,时机成熟,出手狠斩草除根。 6,敷衍小人,而不是和小人绝交。…


大椿 أعاد

刘晨明,比我大四五届,校友。 如果当时选择了这条路,可能也是一个好的分析师吧,不过可能我永远也感受不到交易的真谛了。

Walking_Alpha_'s tweet image. 刘晨明,比我大四五届,校友。

如果当时选择了这条路,可能也是一个好的分析师吧,不过可能我永远也感受不到交易的真谛了。
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如果当时选择了这条路,可能也是一个好的分析师吧,不过可能我永远也感受不到交易的真谛了。
Walking_Alpha_'s tweet image. 刘晨明,比我大四五届,校友。

如果当时选择了这条路,可能也是一个好的分析师吧,不过可能我永远也感受不到交易的真谛了。

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