Centre de Perfectionnement des Chefs d'entreprise
@CPCEFC
Depuis 1991 le CPCE accompagne les Chefs d'entreprise en région Franche Comté. Depuis 2008 le CPCE accompagne les personnels d’Encadrement. Tel : 06 73 87 03 10
You might like
Startups et licornes : le blitzscaling en ses limites : internetactu.net/2019/02/20/sta… À l’heure où Uber et AIrbnb s’apprêtent à entrer en bourse, la prochaine génération de licornes pourrait se révéler beaucoup plus obscure pour le grand public.
La Chine se prépare à lancer un tramway sans rails ni conducteur #transports >> lesechos.fr/industrie-serv…
#ligueduLOL : peut-on licencier un salarié pour des tweets nuisant à l’image de l’entreprise ? 📛 >> courriercadres.com/entreprise/vie…
Ce matin : SUITE & FIN de l'article de @HerveMonier sur la "raison d'être" des entreprises, avec les 1⃣2⃣ questions à se poser pour réussir une mission sociétale et les freins les + récurrents, d'après l'étude @BCGinFrance @EM_Dircom ▶️ brandnewsblog.com/2019/02/03/236…
Membre du comité exécutif de Thales, en charge de la recherche et de la technologie, Marko Erman explique pourquoi le temps est venu dans le développement de l'intelligence artificielle de se préoccuper d'éthique. lesechos.fr/industrie-serv…
Le cycle du manager 2019 Programme de formation de Besançon Ouest. Tel. 06 73 87 03 10 #formation #Manager #Besancon
Uber : une vision dystopique du travail où des conducteurs sont gérés par un système qui combine l’autoritarisme du management scientifique à la Taylor et le leadership cynique d’un Michael Scott(personnage incarné par Steve Carell dans The Office) ? internetactu.net/2018/12/18/ube…
Demain des interfaces hyperattentionnelles. Passionnant, instructif, clair, synthétique ... comme toujours. Merci @internetactu Retro-design de l'attention : limites, angles morts et autres propositions : internetactu.net/2019/01/25/ret…
A partir d'une enquête menée entre 2005 et 2015 auprès de 97 entreprises françaises, l'ouvrage analyse les logiques sociales du processus de création des start-up. Ces sociétés sont, comme les autres entreprises, confrontées à des difficultés.
Le cycle du manager 2019 Programme de formation de Besançon Ouest. Tel. 06 73 87 03 10 #formation #Manager #Besancon
La #communication descendante, hyper-contrôlée et désincarnée fonctionne de moins en moins vis-à-vis des différentes parties prenantes, qui, elles, font de meilleurs ambassadeurs de l’entreprise, car considérées comme plus crédibles par @HerveMonier myphilanthropy.fr/employee-advoc…
Comment impliquer vos salariés selon leur âge ?
Le cycle du manager 2019 Programme de Besançon Ouest. Tel. 06 73 87 03 10
Le cycle du manager 2019 Programme de Besançon Ouest.
Découvrez les chansons de Noël qui font vendre, ce qui se cache derrière et aussi en quoi une chanson de Noël peut faire vendre. lesechos.fr/tech-medias/me… @LesEchos
Instagram : les conseils des entrepreneurs qui cartonnent. start.lesechos.fr/entreprendre/o…
📈 Les médias sociaux sont le canal le plus utilisé par les consommateurs afin de trouver de l'inspiration avant leurs achats (devant le site des détaillants) businessinsider.com/facebook-toyin… #SocialMedia #Marketing #digital
Lorsque l’on doit présenter son entreprise, ses produits, son site internet… il faut être synthétique, et expliquer en 30 secondes voire 1 minute maximum, pourquoi choisir son produit plutôt que celui d’un concurrent. #pitch #elevatorpitch conseilsmarketing.com/communication/…
#MANAGEMENT Si l'#UX est dans la bouche de toutes les entreprises, l'expérience collaborateur mérite d'être développée pour multiplier nos collaborateurs engagés? maddyness.com/2018/11/29/de-… v/ @bymaddyness
United States Trends
- 1. Josh Allen N/A
- 2. Josh Allen N/A
- 3. Bo Nix N/A
- 4. Cooks N/A
- 5. Seahawks N/A
- 6. 49ers N/A
- 7. Jarrett Stidham N/A
- 8. Sean Payton N/A
- 9. #BUFvsDEN N/A
- 10. AFC Championship N/A
- 11. Niners N/A
- 12. Mahomes N/A
- 13. McDermott N/A
- 14. Shaheed N/A
- 15. Seattle N/A
- 16. The NFL N/A
- 17. #NFLPlayoffs N/A
- 18. #SFvsSEA N/A
- 19. Romo N/A
- 20. Beane N/A
Something went wrong.
Something went wrong.