小さくても光り輝くブランドになる
@QUESTORY
#株式会社クエストリー は中小企業の #ブランディング を支援する会社。#ファンづくり には内側と外側があり、内側の「社員が最強のファンになる条件」、外側の「ファンを生み出し、維持する仕組み」をつぶやきます。毎日新聞のビジネスサイト『#経済プレミア』に「地域で光る小さな会社」連載中。#中小企業のコミュニティ を運営中。
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【問いは、現場から生まれる】 フィールドワークを通じて印象に残った場所や人、出来事は、仲間と共有してください。 ともに深掘りすることで、地域への理解と愛着が深まります。 その先に、「この地域で私たちにできることは何か?」という問いが、自然と立ち上がってきます。 #地域理解
【小さな会社のためのブランディングの基本100】 毎週月曜日に自社サイトにて配信中→questory.co.jp/theory/ 今週の配信は「強みは、顧客の頭の中で完成する 」 特徴を強みに変えるために欠かせない視点があります。それは、「顧客から見たら ・・・ questory.co.jp/theory/theory2…
【クエストリー・ブランディングレポート1215号】 毎週月曜日は「ブランディングレポート」の配信日です。 中小企業のブランディングの考え方と実践方法を解説します。 ブランディングレポート Vol.1215をお届けします。 今回のテーマは、「考える余白が、社員を育て、会社を強くする」。…
【顧客との会話は、地域理解の近道】 地域を深く理解するには、顧客との対話の機会も重要です。 「地域の困りごと」といったテーマを設けて話し合ってみましょう。少し肩の力が抜けた場のほうが、本音は出やすいものです。 #地域理解
冬は、派手な花が少ない。 その分、山茶花や椿の佇まいが心に残る。 名曲喫茶の一場面と、チャイコフスキー。 映画『冬の華』を思い出しながら、note記事を更新しました。 #山茶花 #映画の話 冬の花。冬の華。|櫻田弘文 (ブランディング・プロデューサー) @HIROSAKURADA note.com/1955questory/n…
【note投稿:STPDから始める経営】 PDCAを回しているのに、なぜか現場が動かない。 そんな違和感から、noteに記事を書きました。 #中小企業 #経営 #PDCA #STPD なぜPDCAを回しているのに、現場は動かないのか――中小企業に合う「STPD」という考え方|櫻田弘文 @HIROSAKURADA note.com/1955questory/n…
【昔の話と、新しい話のあいだ】 長年地域に住んでいる人の話には、歴史や変遷が詰まっています。 一方で、移住してきた人の意見には、新しい視点があります。どちらか一方に寄りすぎないことが、理解を深めるコツです。
【人の声には、理由がある】 フィールドワークでは五感を活用しますが、とくに大切なのが、人の声に耳を傾けることです。 出会った人とは、できる範囲で気軽に会話してみてください。雑談の中に、核心が混ざっていることもあります。
経営は、迷いの連続。 ミッションは答えではないけれど、 迷ったときに立ち止まり、判断を整える場所にはなる。小さな会社ほど、じわじわと効いてきます。 #ミッション ミッションがあると、迷いが減る──小さな会社の経営に、静かに効く理由|櫻田弘文 @HIROSAKURADA note.com/1955questory/n…
効率化できる時代に、 あえて残した判断がある。 来週21日(水)のサロンのスピーカーの 樽の味・細田幸平さんの背景を noteにまとめました。 #ブランディング #中小企業 その判断を、本人の言葉で聞いてみる――「樽の味」に学ぶ、残すという経営|櫻田弘文 @HIROSAKURADA note.com/1955questory/n…
【香りや手触りも、地域の情報】 季節の植物が発する香りや、飲食店街に漂う匂いも、重要な情報です。 地元の食文化や特産品を実際に味わい、地場産業の工芸品は手に取って触れてみましょう。意外と、記憶に残るのはこうした感覚です。
【note投稿:ジョー・パスはいいなあ】 休日の夜。 グラスを傾け、ジョー・パスのギターを聴く。 氷が溶けるころ、音だけが部屋に残る。 そんな時間が、たまらなく好きだ。 #ジャズ #ギター ジョー・パスを聴く夜|櫻田弘文 (ブランディング・プロデューサー) @HIROSAKURADA note.com/1955questory/n…
大根を、天日で干す。180日、待つ。 効率化が当たり前の時代に、それでも残した判断がある。 #中小企業 #ブランディング #発酵 和歌山・御坊「樽の味」の話。 無添加で、美味しいことをあきらめなかった――和歌山・御坊「樽の味」が守り続けてきたもの|櫻田弘文 @HIROSAKURADA note.com/1955questory/n…
強みのない会社はありません。 ただ、当たり前すぎて気づいていないだけ。 強みの見つけ方・育て方をまとめました。 #強み 強みは、だいたい自分では気づかないーー小さな会社のための、強みの見つけ方・育て方|櫻田弘文 (ブランディング・プロデューサー) @HIROSAKURADA note.com/1955questory/n…
【目と耳を、ひらいて歩く】 フィールドワークでは、五感をフルに活用しましょう。店舗、看板、街の色合い、建物の老朽化具合などから、地域の雰囲気を感じ取ります。 人の会話、地元の方言、騒音や静けさにも、少し立ち止まって耳を傾けてみてください。
【クエストリー・ブランディングレポート1214号】 毎週月曜日は「ブランディングレポート」の配信日です。 中小企業のブランディングの考え方と実践方法を解説します。 ブランディングレポートVol.1214 をお届けします。 今回のテーマは、…
【歩き方を、少し変えてみる】 フィールドワークは、ただ漫然と歩くのではなく、具体的な目的を持って行ってください。 例えば、「目立つ草花や植物は何か?」「子どもたちはどこを通って学校に通っているのか?」などです。住民の目線で観察すると、視点が少し横にずれます。
【時間帯が変わると、景色も変わる】 フィールドワークでは、朝、昼、夜といった異なる時間帯に歩くことも大切です。 「どの時間帯の、どの場所に、どんな人が集まるのか?」が見えてきます。昼だけではわからない表情が、夜に顔を出すこともあります。
【小さな会社のためのブランディングの基本100】 毎週月曜日に自社サイトにて配信中→questory.co.jp/theory/ 今週の配信は「強みは、特徴を育てた先に生まれる」 「自社には強みがないんです」という声は、実はとても多い。でも、よくよく話を ・・・ questory.co.jp/theory/theory2…
ミッションを、掲げても、組織が動かないのはなぜか。鍵は、考えなくても、そうしてしまう行動になっているかどうか。「内在化」について考えました。 #ミッション #浸透 ミッションは、どうすれば内在化するのか|櫻田弘文 (ブランディング・プロデューサー) @HIROSAKURADA note.com/1955questory/n…
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- 19. Eala N/A
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