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改めてデザインやプロダクトの相談枠を開きます！ 会社が変わったのでカレンダーのリンクを変更しました： cal.com/coreylee/produ… - デザインやプロダクトへのフィードバック - プロダクトや組織戦略のブレスト - キャリアの相談 など、挨拶だけでも良い！
資産づくりに投資すれば長期的な”配当”として価値が出るわけ。
デザインによる事業貢献ってなんだ？という話の答えは「持続的に資産になる打ち手」なのかなと思った 短期的で単発的な打ち手では永遠に楽にならないけど、あるべき像に向けてユーザーが自然と行動する仕組みをつくるデザインアプローチでは資産が積み上がるから、長期的に楽に勝てる事業になる
デザインによる事業貢献ってなんだ？という話の答えは「持続的に資産になる打ち手」なのかなと思った 短期的で単発的な打ち手では永遠に楽にならないけど、あるべき像に向けてユーザーが自然と行動する仕組みをつくるデザインアプローチでは資産が積み上がるから、長期的に楽に勝てる事業になる
［🔥初開催💫］ひさしぶりにデジタルプロダクトデザイン（UIUXデザイン）のオープンイベントをやります…!!! 新しい事業領域で、新しい体験を生み出し浸透させるため、様々な施策や設計を行うMOSH @MOSHinc_jp & Luup @Luup_Official…
日本のスタートアップや大企業が世界で弱い理由は、根本的に「マインドセットの問題」だ。 大きな夢を描けないなら、スタートアップや起業家なんて名乗らない。 coreylee.tokyo/articles/youre…
coreylee.tokyo
スタートアップや起業家なんて名乗らない
スタートアップや起業家なんて名乗らない
ちなみに自分の夢をこの規模で目指しているcoreylee.tokyo/articles/raisi…
日本のスタートアップや大企業が世界で弱い理由は、根本的に「マインドセットの問題」だ。 大きな夢を描けないなら、スタートアップや起業家なんて名乗らない。 coreylee.tokyo/articles/youre…
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スタートアップや起業家なんて名乗らない
スタートアップや起業家なんて名乗らない
If you are a designer you literally have the power to create something of value from nothing. That's the dream scenario for every business owner. So why aren't you a founder? Why aren't you building your own business?
デザインが経営や事業戦略まで結び付いてない時に、デザイン制作をソリューションありきで考えることが多い。これは根本的に間違っている。ちゃんと貢献するならビジネスを理解し、まずそのレイヤーでソリューションを模索するべきだ。デザイン的思考で戦略を立てても、必ずしも制作で答える必要はない
機能競争から抜け出すなら「カテゴリーデザイン」。Vision→Advocacy→Alignmentで新カテゴリを定義し、明確な業界リーダーへ。 カテゴリーデザインの基礎編： coreylee.tokyo/articles/categ…
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