人間のモチベーションに対して最も効果的なのは「前に進んでいる」という感覚。 また、人の意欲を高める要因は「達成」と「達成が認められること」 この辺りをチームメンバに行うと良いマネジメントができそうだ。 メンバクラスはセルフマネジメントから始めよう。
1日1アウトプット 1日目 【断る勇気】について やらないことを明確に分けないと仕事が積み重なり、納期に間に合わなくなってしまう。 だからこそ、断る勇気を持つことが大事。 やらないことを決めることで、本質的に大事でインパクトの大きい仕事を前に進めることができる。 イエスマンにならない。
Pythonの基礎からWebスクレイピングまで学べました。 まだまだ初学者ですが、引き続き頑張ります。

フリーランスになったものの、エージェント経由で仕事を貰っていては、マージンでかなり抜かれているんだろうなと感じる。 知り合い伝いに案件を獲得していけるように動かないと。 そもそも知り合いが少ないため、コミュニティに参加すれば良いのか。具体的なアクションが決めきれていないのが課題。
楽して稼ぐは悪くない。 英語ができるようになると、取得できる情報が増えるし、日本以外での働く選択肢も増えるため、やはり必須スキルになってきたなと。 エンジニアは英語ができるほうが絶対に良いため、学ぶ必要があるなと課題感を持った。

改めてコンピュータサイエンスの基礎を学び直した。 自分がどの分野に興味があるのか再確認ができました。

フリーランスなって半年で単価2万円アップ。 理由は契約当初よりも、契約内容以上の成果を上げたため。 →5万アップを狙っていたが現場的に可能だったのか気になる。
今月3冊目 課題の分離 →自分の課題と他人の課題を分ける 「自由とは、他者から嫌われることである。」

2025/08/06 ファイルインポートのエラーログで、何行目に何のエラーかを詳細にログとして吐かないと、エラー特定が困難。 15000行の中から4時間かけてエラーの一行特定。 ハードな一日でした。
理解するというのは、"分ける"ことであり、整理すること。 逆に理解できないというのは、"分けられない"状態であり、整理できていない状態。 #頭のいい人が話す前に考えていること #p188
機能ではなく、意味を売る。 機能には、競合がいる。 意味には、競合がいないため相場がない。 つまり、意味を売ることで単価を自由に決めやすいということ。
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