kozi's profile picture. Do what you feel in your heart to be right – for you’ll be criticized anyway. The future belongs to those who believe in the beauty of their dreams.

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@kozi

Do what you feel in your heart to be right – for you’ll be criticized anyway. The future belongs to those who believe in the beauty of their dreams.

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ビジネスパーソンが爆速で成長する最善の方法、それは、自分がプレゼンや会議してる場面を録画する事です。録画に勝るメタ認知法はありません。再生映像を見ると、耐え難い、自己嫌悪に陥るほど、変な癖、下手な言い方、デカい態度、非合理的自分が散見されるはず。自己を見直すには、録画が最速最強。


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1,000人以上の管理職が考える、「面接で聞くべき9つの質問」: ・採用はマネジャーとして最も難しい仕事の一つ。私たちはその人とわずかな時間接しただけで、今後数年間を予測しようとしています。 ・その人と一緒にいられる1時間でどのような質問をするのがベストでしょうか?(1/8)


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夢半ばで心折れちゃう人の大半がメンタルが弱いのではなくて自分の成功確率に対する期待値が高すぎる。起業家は断られ慣れようみたいな話はあるけど真理だと思う。10回断られたら/負けたら折れる人と100回断られても/負けても折れない人がいたら当然後者が強い。…


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帰国子女の妻も、帰国子女にしてあげた娘も、帰国子女でラッキーという趣旨のことを本人が言ってる。赴任や帰国のタイミングで多少苦労したのはあるけど、日本でゴリゴリ英語の勉強するより英語環境にいる方が習得が楽なのは確か。 人によっては駐在時期の関係で美味しくない場合はあるかもね。

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私の組織論は、組織の中に能力の低い人、いわゆるダメ人間と思われる人が必要という考えです。組織のヘッドはその人を大切にすべきと思っています。ダメ人間は組織の構成員の不安を背負っています。その人が明るく振る舞ってくれると組織はうまく行きますが、構成員がダメ人間をいじめると崩壊します。


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これはすごい。浮御堂の上あたり?

Blossom trees and Fawn in Nara, Japan 🇯🇵



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「文句を言うなら自分でやってみたらいい」というのは、専門家が決して口にしてはいけない啖呵なんだけど、橋下徹氏は、公開の場で質問をした女子高校生に対して言ってたよね。「そう思うのならあなたが選挙に立候補して政治家になればいい」って。本物のクズだと思ったよ。


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信じるという行為は純度が高いように見えて、自分を騙すという部分も少なくはないから、なにかを信じるときは慎重になりすぎるくらいがちょうどいい


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マジで働いてまで生きていたい理由が無ぇ。手取り十数万で家と職場の往復するだけの作業の何が楽しいんだ


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