pdca_method's profile picture. Webマーケター 実績:マーケ歴6年目(TO Cマーケ 4年、TO Bマーケ 2年)、副業  月収100万円超、独学から現在は上場企業のWEBマーケ┃「Webマーケの少しの改善」のために、【本日の学び 】を投稿中!過去の履歴は、下記のURLから┃LP作成の壁打ちをDMから無料受付中!

WebマーケターM@底辺の戦略

@pdca_method

Webマーケター 実績:マーケ歴6年目(TO Cマーケ 4年、TO Bマーケ 2年)、副業 月収100万円超、独学から現在は上場企業のWEBマーケ┃「Webマーケの少しの改善」のために、【本日の学び 】を投稿中!過去の履歴は、下記のURLから┃LP作成の壁打ちをDMから無料受付中!

置頂

私の経験を元に、「底辺が勝つためのPDCAサイクル」をnoteに書きました。もし良ければ、ご覧ください。 note.com/pdca_method/n/…


WebマーケターM@底辺の戦略 已轉發

絶えず学ぶ姿勢があってとても良い。どんな優れたマネージャーであっても完璧ではないし、完璧を目指す必要なんて無い 僕が「部下を辞めさせてしまう上司」だったときの話|junya koyama @jkym0 #note #仕事について話そう note.com/jkoyama/n/n5eb…


【本日のLPの学び 】 ⚪︎Cloud PhoneのLP ・良い点 サービス導入前後の違いをわかりやすく図解している。 cloud-ph.com 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎Cloud PhoneのLP 
・良い点 
サービス導入前後の違いをわかりやすく図解している。 
cloud-ph.com

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【本日のマーケティングの学び 】 KGIを達成するために必要な要素を、書き出して分類する。 分類ごとに優先順位をつけて、KSFとKPIを明確にして、数字の改善を行うことで、KGIを実現する。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

KPIマネジメントするときのKSFやKPIの決め方(以下解説⤵)

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【本日のLPの学び 】 ⚪︎グロービスのLP ・良い点 サービスの機能が図解でわかりやすく解説されていて、Before Afterもわかりやすいので、サービス導入したメリットを感じられて、導入を検討できる。 glopla.globis.co.jp/lp2308 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎グロービスのLP
・良い点
サービスの機能が図解でわかりやすく解説されていて、Before Afterもわかりやすいので、サービス導入したメリットを感じられて、導入を検討できる。
glopla.globis.co.jp/lp2308

【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…
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⚪︎グロービスのLP
・良い点
サービスの機能が図解でわかりやすく解説されていて、Before Afterもわかりやすいので、サービス導入したメリットを感じられて、導入を検討できる。
glopla.globis.co.jp/lp2308

【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

【本日のマーケティングの学び 】 ユーザーの一番重要なポイントが何かを押さえておく必要がある。 マーケティングに置いても、どのポイントにユーザーの大きな課題感があるのかを理解する必要がある。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

資料に表紙をつけて、ストーリーを整えて……つい「仕事をしているつもり」になる。資料作成に時間をかければ売れるわけではない。 安定的に成果をあげるハイパフォーマーは「1件1件の資料を丁寧に作り込む」ことではなく「1件1件の商談でツボを押さえる」ことによって成果をあげている。 (以下解説)

takahashikoichi's tweet image. 資料に表紙をつけて、ストーリーを整えて……つい「仕事をしているつもり」になる。資料作成に時間をかければ売れるわけではない。
安定的に成果をあげるハイパフォーマーは「1件1件の資料を丁寧に作り込む」ことではなく「1件1件の商談でツボを押さえる」ことによって成果をあげている。
(以下解説)


【本日のLPの学び 】 ⚪︎IvryのLP ・良い点 サービスの費用がいくらで、どんなことができるかがわかりやすく図解されているので、LPを読むきっかけになる。また、サービスの機能で何をできるかが明確になっている。 ivry.jp/ad-lp/call-cen… 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎IvryのLP
・良い点
サービスの費用がいくらで、どんなことができるかがわかりやすく図解されているので、LPを読むきっかけになる。また、サービスの機能で何をできるかが明確になっている。
ivry.jp/ad-lp/call-cen…

【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…
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⚪︎IvryのLP
・良い点
サービスの費用がいくらで、どんなことができるかがわかりやすく図解されているので、LPを読むきっかけになる。また、サービスの機能で何をできるかが明確になっている。
ivry.jp/ad-lp/call-cen…

【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

note.com/shu_yamaguchi/… 【本日のマーケティングの学び 】 施策を行う場合に、成功した場合のリターンと失敗した場合のリスクを考えるべき。 リスクが少なくリターンが大きい方を選択していくことが重要。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…


【本日のLPの学び 】 ⚪︎AIG損保のLP ・良い点 企業へのサイバー攻撃は増加し続けてリスクがあることが、わかりやすいので、サービスの導入の必要性を感じる aig.co.jp/sonpo/lp/sme/c… 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎AIG損保のLP 
・良い点 
企業へのサイバー攻撃は増加し続けてリスクがあることが、わかりやすいので、サービスの導入の必要性を感じる 
aig.co.jp/sonpo/lp/sme/c…

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【本日のマーケティングの学び 】 人はコンテンツに情報的な価値だけでなく、人とのコミュニケーションを求めている。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

ChatGPTの登場でWikipediaのアクセスは減ったか? という調査結果が面白い。 答えはNoで、むしろ増加したと。 さらに増えたのは「編集数と編集者数」との事。編集者同士のコミュニティがある事でAIの影響を受けにくかった可能性。 これ、今後のSEOの大きなヒントですね。 itmedia.co.jp/aiplus/article…



【本日のLPの学び 】 ⚪︎LOGILESSのLP ・良い点 ポイントが、画像と箇条書きの文字で表現されているので、読むのにストレスなく、端的に理解することができる logiless.com/lp/lsga-202206/ 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎LOGILESSのLP 
・良い点 
ポイントが、画像と箇条書きの文字で表現されているので、読むのにストレスなく、端的に理解することができる 
logiless.com/lp/lsga-202206/

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【本日のマーケティングの学び 】 マーケティングにおいて行うべきことは多くあるので、どの施策が効率が一番良いのかを見極める必要がある。 効率が一番良い施策を磨いていくことで、中長期的に大きな成果を上げていくことができる。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

「打算的になること」は、行動力を高める一つの方法だと考えています。多くの人は急ぎの要件には着手できる一方、「急ぎでないが重要なこと」にはなかなか手を付けられません。そんな時に行動数を増やす(行動力を高める)ためにできることが、「打算的になること」だと考えています。…



【本日のLPの学び 】 ⚪︎WantedlyのLP ・良い点 Wantedlyのメリットがわかりやすいので、導入を検討する要素になる biz.wantedly.com/lp/form_price 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎WantedlyのLP 
・良い点 
Wantedlyのメリットがわかりやすいので、導入を検討する要素になる 
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【本日のマーケティングの学び 】 ワークフローの全体を見て最適化することが、時間がかかるが大きな成果を生む可能性があって、社員がするべきことである。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

【正社員はすぐに活躍してはいけない?】 転職者で、入社してすぐに活躍しようとする人がいる。 仮にすぐに活躍できるのであれば、その仕事は「社内理解がなくても成果が出せる仕事」である。…



【本日のLPの学び 】 ⚪︎Money ForwardのLP ・良い点 サービス導入することでどんなことができて、どんなメリットがあるのかが、書かれている。 biz.moneyforward.com/campaign/mf_cl… 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎Money ForwardのLP 
・良い点
 サービス導入することでどんなことができて、どんなメリットがあるのかが、書かれている。 biz.moneyforward.com/campaign/mf_cl…

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【本日のマーケティングの学び 】 全て文字情報だと理解度が下がるので、図解化することでより深い理解を得ることができる。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

若手メンバーの思考スキルが伸びず「教えるのにやたら時間がかかって忙しい」営業マネジャーにぜひ試してほしいインパクト抜群の指導法。 それは「10分考えた手書きのメモを写真で送って」。 手書きのやり取りが実はタイムパフォーマンスめちゃくちゃ高い。指導の現場がガラッと変わる(以下解説)

takahashikoichi's tweet image. 若手メンバーの思考スキルが伸びず「教えるのにやたら時間がかかって忙しい」営業マネジャーにぜひ試してほしいインパクト抜群の指導法。 それは「10分考えた手書きのメモを写真で送って」。 手書きのやり取りが実はタイムパフォーマンスめちゃくちゃ高い。指導の現場がガラッと変わる(以下解説)


【本日のLPの学び 】 ⚪︎LegalforceのLP ・良い点 サービスの導入メリットが明確で、サービス導入する気持ちを高めることができる。 legalforce-cloud.com/lp7 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎LegalforceのLP 
・良い点 
サービスの導入メリットが明確で、サービス導入する気持ちを高めることができる。
 legalforce-cloud.com/lp7

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【本日のマーケティングの学び 】 何事も成功体験を抽象化して、構造的に理解することで、どんなことにでも応用できて、いろんな発見に繋げることができる。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

「遊ぶ人ほど仕事ができる」は、アナロジー思考があるから(以下解説⤵)

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【本日のLPの学び 】 ⚪︎SizebookのLP ・良い点 サービスを導入したことでのメリットや、コミットしてもらえる内容が明確なので、導入を検討しやすい sizebook.co.jp/lp/ta/ 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

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⚪︎SizebookのLP 
・良い点 
サービスを導入したことでのメリットや、コミットしてもらえる内容が明確なので、導入を検討しやすい 
sizebook.co.jp/lp/ta/

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【本日のマーケティングの学び 】 インタビューすることで、どのような経路でCVするのかを明確にできて、カスタマジャーニーマップを具体化できる。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

【やるべきマーケティング施策は、顧客に聞いてしまおう】 自社のマーケティング施策を決める際、SEOが良いのか、展示会が良いのか、セミナーが良いのかなどで迷ったら、既存顧客・見込み顧客に直接聞くのがオススメ。…

kotakurihara's tweet image. 【やるべきマーケティング施策は、顧客に聞いてしまおう】

自社のマーケティング施策を決める際、SEOが良いのか、展示会が良いのか、セミナーが良いのかなどで迷ったら、既存顧客・見込み顧客に直接聞くのがオススメ。…
kotakurihara's tweet image. 【やるべきマーケティング施策は、顧客に聞いてしまおう】

自社のマーケティング施策を決める際、SEOが良いのか、展示会が良いのか、セミナーが良いのかなどで迷ったら、既存顧客・見込み顧客に直接聞くのがオススメ。…


【本日のマーケティングの学び 】 ユーザー目線に立って、サービスの便益にどのようなものがあるのかを理解するのが重要。 サービスであれば、機能だけではなくて、使うことでどんな便益をもたらすかを考える必要がある。 【過去の学び】の履歴 docs.google.com/spreadsheets/d…

データ分析あるあるですが、購入頻度とブランドロイヤリティは必ずしも一致しません。毎日買ってるから好きとは限らないし、1年買っていないから嫌いとは限らない。例えば私の場合、オフィスの近くにコンビニがあって、出社している日は毎日のようによもぎ大福を買うのですが、それは大福が好きだから…

matsuken0716's tweet image. データ分析あるあるですが、購入頻度とブランドロイヤリティは必ずしも一致しません。毎日買ってるから好きとは限らないし、1年買っていないから嫌いとは限らない。例えば私の場合、オフィスの近くにコンビニがあって、出社している日は毎日のようによもぎ大福を買うのですが、それは大福が好きだから…
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