#agilemyth Suchergebnisse

3/ **Agile/Scrum Chaos**: Tech promised efficiency with Agile & Scrum, yet here we are, trapped in a cycle of stand-ups and sprints, coding less, talking more. Is this agility or just organized chaos? #AgileMyth 🏃‍♂️💬

A reminder, it's not: As a...I want...So that. It's ...I want *to*... It's not 'what' functionality or feature the user wants (outputs). It's what they want to be able to do (outcome). #userstory #userstories #agilemyth #agilemyths

How many times do you hear from team that Agile needs no documentation? #agilemyth #agiletips #agilewayofworking #agilemanagement #agilesoftwaredevelopment lnkd.in/gz5UMP7d

#AgileMyth #1 - Implementing #agile is easy.... Change is hard. Take a look at how we are helping reinvigorate #agileteams to orientate them back towards the values and principles that drive increased #productivity, #innovation and #efficiency - bit.ly/2Ks8v8o

#agilemyth #13: Agiles Arbeiten ist ein Hype ➡️Ganz im Gegenteil: Agilität ist ein bewährtes Konzept. Dessen Wertsteigerungspotenzial wurde in verschiedenen Branchen getestet und in Strategiebüchern festgeschrieben🔎 mck.co/2K4czaY scaling-agile-summit.de #sasummit2020

#agilemyth #12: Agilität ist ein Regelset, das nur angewendet werden muss ➡️Das agile Mindset muss im Unternehmen etabliert werden, d. h. das gesamte Team muss die 12 Prinzipien des agilen Manifests verinnerlichen. 🔎bit.ly/3dGJU9B scaling-agile-summit.de #sasummit2020

#agilemyth #11: Agilität ist einfach zu implementieren ➡️Agile Ansätze sind zwar leicht zu verstehen, dafür jedoch umso schwerer anzuwenden. Oft unterschätzen Team & Management den Aufwand für die Umsetzung 🔎bit.ly/2wFDDdO scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agile

#agilemyth #10: Agilität sieht überall in der gesamten Organisation gleich aus ➡️In der Realität sieht das anders aus: Verschiedene Teile der Organisation profitieren in unterschiedlicher Weise von Agilität. 🔎 bit.ly/2x5veQl scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #9: Durch agile Methoden werden Teams schneller ➡️„Agile“ bedeutet nicht schneller zu liefern, sondern öfter. D. h.: Prioritäten setzen & an der richtigen Stelle gewisse Dinge bewusst nicht umsetzen. 🔎bit.ly/2TY7jeR scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #8: Beim agilen Arbeiten gibt es keinen Projektmanager. ➡️Es gibt immer Mitarbeiter, die den Überblick behalten und organisatorische Aufgaben wahrnehmen, z. B. der Scrum Master oder Product Owner. 🔎bit.ly/2PKECzw scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #7: Agile Working ist nur für kleine Unternehmen geeignet ➡️ Wenn die agile Arbeitsweise an ein passendes Framework angepasst wird, funktioniert Agilität auch in großen Unternehmen. 🔎bit.ly/2TnI0Tb scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #6: Beim agilen Arbeiten muss nicht geplant werden ➡️Bei agilen Projekten muss durchaus geplant werden, wie z. B. das tägliche Stand Up Meeting und alle zwei Wochen die Sprint Meetings. 🔎bit.ly/38LesnR scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #5: Das Daily Stand Up ist zur Problemlösung da ➡️Probleme, die während des im Stehen abgehaltenen Meetings aufkommen, sollten in einem anschließenden bzw. späteren Meeting geklärt werden. 🔎bit.ly/38J7Ia7 scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

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An #AgileMyth is agile initiated continuous feedback, while "Waterfall" did not. Not true, continue feedback has been in place since 1968. Not followed enough, but in place This feedback needs to estimate the "steering target" as will #NoEstimates doesn't do that, so open loop

In case you missed it - Another Myth of Agile Development; Agile has no upfront design & architecture, straight from Intelliware’s knowledge centre. Do you agree? #AgileMyth #IntelliwareDevelopment #SoftwareTO intelliware.com/7-myths-agile-…

#agilemyth #13: Agiles Arbeiten ist ein Hype ➡️Ganz im Gegenteil: Agilität ist ein bewährtes Konzept. Dessen Wertsteigerungspotenzial wurde in verschiedenen Branchen getestet und in Strategiebüchern festgeschrieben🔎 mck.co/2K4czaY scaling-agile-summit.de #sasummit2020

That's absolutely false! In fact, Agile works best for project with fixed deadlines carried out by driven professionals. #Agile #AgileMethodology #AgileMyth #Knowledgehut

#agilemyth #5: Das Daily Stand Up ist zur Problemlösung da ➡️Probleme, die während des im Stehen abgehaltenen Meetings aufkommen, sollten in einem anschließenden bzw. späteren Meeting geklärt werden. 🔎bit.ly/38J7Ia7 scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#AgileMyth #1 - Implementing #agile is easy.... Change is hard. Take a look at how we are helping reinvigorate #agileteams to orientate them back towards the values and principles that drive increased #productivity, #innovation and #efficiency - bit.ly/2Ks8v8o

#agilemyth #6: Beim agilen Arbeiten muss nicht geplant werden ➡️Bei agilen Projekten muss durchaus geplant werden, wie z. B. das tägliche Stand Up Meeting und alle zwei Wochen die Sprint Meetings. 🔎bit.ly/38LesnR scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #10: Agilität sieht überall in der gesamten Organisation gleich aus ➡️In der Realität sieht das anders aus: Verschiedene Teile der Organisation profitieren in unterschiedlicher Weise von Agilität. 🔎 bit.ly/2x5veQl scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #4: Agil ist immer besser ➡️Agiles Arbeiten ist nicht immer die Lösung. Es eignet sich bei Projekten, die unstet, komplex, innovativ und/oder dringlich sind. ⚡️ 🔎bit.ly/2v4qWbe scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

⚡️Am 17./18. Juni 2020 ist Scaling Agile Summit. Bis dahin gibts jede Woche einen agilen Mythos ➕Widerlegung! ➡️Scrum ist eine Art des agilen Arbeitens, d.h. nicht alles, was agil ist, ist Scrum. 🔎bit.ly/2U1N0O0 scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agilemyth #agil

#agilemyth #7: Agile Working ist nur für kleine Unternehmen geeignet ➡️ Wenn die agile Arbeitsweise an ein passendes Framework angepasst wird, funktioniert Agilität auch in großen Unternehmen. 🔎bit.ly/2TnI0Tb scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #8: Beim agilen Arbeiten gibt es keinen Projektmanager. ➡️Es gibt immer Mitarbeiter, die den Überblick behalten und organisatorische Aufgaben wahrnehmen, z. B. der Scrum Master oder Product Owner. 🔎bit.ly/2PKECzw scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

A reminder, it's not: As a...I want...So that. It's ...I want *to*... It's not 'what' functionality or feature the user wants (outputs). It's what they want to be able to do (outcome). #userstory #userstories #agilemyth #agilemyths

#agilemyth #12: Agilität ist ein Regelset, das nur angewendet werden muss ➡️Das agile Mindset muss im Unternehmen etabliert werden, d. h. das gesamte Team muss die 12 Prinzipien des agilen Manifests verinnerlichen. 🔎bit.ly/3dGJU9B scaling-agile-summit.de #sasummit2020

#agilemyth #11: Agilität ist einfach zu implementieren ➡️Agile Ansätze sind zwar leicht zu verstehen, dafür jedoch umso schwerer anzuwenden. Oft unterschätzen Team & Management den Aufwand für die Umsetzung 🔎bit.ly/2wFDDdO scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agile

#agilemyth #9: Durch agile Methoden werden Teams schneller ➡️„Agile“ bedeutet nicht schneller zu liefern, sondern öfter. D. h.: Prioritäten setzen & an der richtigen Stelle gewisse Dinge bewusst nicht umsetzen. 🔎bit.ly/2TY7jeR scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #3: Agilität bedeutet „keine Dokumentation“ ➡️Nein. Gemeint ist nicht, auf Dokumentation gänzlich zu verzichten. Persönliche Kommunikation ist hier wichtiger als das geschriebene Wort. 🔎bit.ly/31t2mwK scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil

#agilemyth #2: Agile Working ist nur für die Softwareentwicklung geeignet. ➡️Nope. Die Grundkonzepte sind nicht softwarespezifisch und genauso gut in andere Bereiche (z.B. HR & Einkauf) übertragbar. 🔎bit.ly/2RUu3u6 scaling-agile-summit.de #sasummit2020 #agil