元記事最後の一文 「今までに書いたヒントは、あなたが無能であれば効果がない。」 切れ味鋭過ぎて吹いてしまった。。 ・報告タイミングにランダム性を持たせないと、 定期連絡だと形骸化してしまう ・上司は忙しくて、あなたの仕事を全ては記憶していない ・変更があった時は、明示的に認める。…
・まず一文で要約し、次にプロジェクト全体の目標を2〜4文で再度整理 ・不快なサプライズはグループ全体に伝える前に、関係者一人ひとりに個別に話す。 ・定期的な報告よりある程度のランダム性があった方が満足度が高い。 進捗報告のやり方zenn.dev/contradiction2…
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