橋本｜あさげの大将
@plapoooo
米屋→人材→組織コンサルティング｜Singerly株式会社COO & 橋本蒲鉾(創業97年)｜開発したおにぎりメニューは250種類を突破｜品質＝信頼のブランド設計を大将目線で発信｜あさげの会LPはリンクへ↓｜プロレスオタク🤼
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財務を整える目的は、安心して挑戦するためだ。守りたいから整えるのではない。攻め続けるために整える。この前提がズレると、財務はブレーキになる。
思い通りにいかない瞬間こそ、自分の癖や課題に気づけます。学びの多い一日でした。本日もお疲れ様でした！
人生で『ガミガミ』言ってくれる人を大切にしよう。人との関わり方に距離を置く時代。相手に嫌われるリスクを負ってでも、その人のためにガミガミ言ってくれる人は希少だ。ホントいない。そんな人がいたら引き留めて大切にしよう。世の中八方美人大量時代だもんでね。
即レス、地道な準備、見えない努力。派手ではないけれど、信頼はそういう積み重ねの中にある気がしています。今回は「信頼される営業」について、noteに書いてみました。よかったら読んでみてください。note.com/hinohisato/n/n…
本当にそうなんですよね。 大手6社の業務改善をしてきて気づいたのは、現場で実際に手を動かしている人の感覚が最も正確だということ。 画面越しの資料やデータだけ見て判断すると、必ずと言っていいほどズレが生じます。 だから私は必ず以下の3つを実践しています。 1.…
財務が弱い会社は、だいたい判断基準が感情寄りだ。好き嫌い、勢い、期待。それ自体は悪くないが、基準が一つだと危うい。数字という第二の基準を持つだけで、判断は驚くほど安定する。
若手に必要なのは評価よりも具体的なフィードバックです。良かった点と改善点が言語化されることで、次の行動が変わります。
【一度止める技術】動き続けることが正解とは限りません。料理でも、火を止める判断が味を決める。経営でも、一度立ち止まることで全体が見え、適切な判断ができることもあります。
United States Trends
- 1. #PresidentsDay N/A
- 2. Tyreek Hill N/A
- 3. Chubb N/A
- 4. Dolphins N/A
- 5. Kevin Nash N/A
- 6. George Washington N/A
- 7. #PhinsUp N/A
- 8. James Daniels N/A
- 9. Dogs N/A
- 10. #MondayVibes N/A
- 11. Good Monday N/A
- 12. Laila Edwards N/A
- 13. Happy Chinese New Year N/A
- 14. Nick Westbrook N/A
- 15. #MondayMotivation N/A
- 16. Cam Payne N/A
- 17. Miss J N/A
- 18. #ANTM N/A
- 19. Washington's Birthday N/A
- 20. Happy New Year N/A
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