_HOSPR's profile picture. 病院・クリニックのホームページ改善や広報活動のヒントが得られるかもしれないアカウントです。医療広報ストラテジックプランナー /  制作ディレクター / CPO / 医療経営士。お仕事→ 情報アーキテクト、UI/UXデザイン、SEO、マーケティング、執筆、編集。趣味→病院広報、芸術史

病院広報バロンデセ

@_HOSPR

病院・クリニックのホームページ改善や広報活動のヒントが得られるかもしれないアカウントです。医療広報ストラテジックプランナー / 制作ディレクター / CPO / 医療経営士。お仕事→ 情報アーキテクト、UI/UXデザイン、SEO、マーケティング、執筆、編集。趣味→病院広報、芸術史

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済生会横浜市南部病院のホームページを分析する|病院広報バロンデセ @_HOSPR #note ビジュアルデザインとテキストだけでは見えてこない、そこにある意図と戦術と構造。何をどう伝えるべきか、伝えているかのお話。 note.com/hospr/n/n300ee…


社会課題に取り組む病院広報に学ぶ“選ばれる組織”の発信戦略(11月14日開催) 登壇:@MACHY_prさん、@tomo02145さん tayori.com/f/251114tokyo 《社会を動かすPRとは?》 ・SNS運用で病院を“見つけてもらう”仕組みづくり ・ターゲティング & 多チャネル展開(院内・地域・オンラインで使い分け) ほか


広報担当のみなさま。ハロウィンの投稿をSNSに上げるのは本日中がベストです。明日からは街もお店もクリスマス仕様に切り替わりますので、乗り遅れがございませんように。

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イケてるWebデザインが欲しいだけのクライントは、細かなヒアリングを面倒と思う心理もあります。なのでクライアント側にも「デザインとは経営/事業戦略が具体化されたもの」という理解がないと、複数のデザイン案をとりあえず用意させて人気投票・社長の好みで決めるというプロセスになりがちですね。

WEB制作会社を7年経営してわかったことは、 「集客をしたいです」 と顧客に言われたときのヒアリング項目は ・ノーコードかWordPressか ・好きなデザインの雰囲気は? ・好きな配色は? ・集客したい媒体は? ・デザインツールの希望はありますか? ではなかったということです。…



非緊急医療輸送(NEMT)とDXの事例

姫野病院では「無料送迎バス」のご予約がスマホアプリでラクラク操作できるようになります📱 11月4日からスタートです 👉 こんなメリットが! 利用日の100日前〜5分前まで予約OK:『明日行きたい』『来月の検診』どちらも対応。 アプリ名:「ひめの送迎」(iOS/Android対応) himeno-hp.jp/information/36…

HimenoHP's tweet image. 姫野病院では「無料送迎バス」のご予約がスマホアプリでラクラク操作できるようになります📱
11月4日からスタートです
👉 こんなメリットが!
利用日の100日前〜5分前まで予約OK:『明日行きたい』『来月の検診』どちらも対応。
アプリ名:「ひめの送迎」(iOS/Android対応)
himeno-hp.jp/information/36…


アクセシビリティは音声読み上げなど技術面の整備だけでなく、地図には駅からの経路の写真とテキストに加えて、音でわかるパチンコ屋、匂いでわかるカレー屋・靴屋が視覚障害者には現在位置の手がかりになるし、聴覚障害者にはFAX番号の案内が欠かせない。五感を踏まえた案内が目指すべき配慮です。


これもゆるキャラなんですかね

#薬と健康の週間 キャラクター紹介!】 薬を広めたとされる大国主命(おおくにぬしのみこと)と少彦名命(すくなひこなのみこと)は薬祖神と呼ばれています。 薬祖神をモチーフに、オリジナルキャラクター「おーくん」「すくりん」がポスターなどに登場! ■パンフレット mhlw.go.jp/content/111200…

MHLWitter's tweet image. 【#薬と健康の週間 キャラクター紹介!】

薬を広めたとされる大国主命(おおくにぬしのみこと)と少彦名命(すくなひこなのみこと)は薬祖神と呼ばれています。

薬祖神をモチーフに、オリジナルキャラクター「おーくん」「すくりん」がポスターなどに登場!

■パンフレット
mhlw.go.jp/content/111200…
MHLWitter's tweet image. 【#薬と健康の週間 キャラクター紹介!】

薬を広めたとされる大国主命(おおくにぬしのみこと)と少彦名命(すくなひこなのみこと)は薬祖神と呼ばれています。

薬祖神をモチーフに、オリジナルキャラクター「おーくん」「すくりん」がポスターなどに登場!

■パンフレット
mhlw.go.jp/content/111200…


「その病院全体の良さ」を広報で取り扱うのは難しく、良さが希釈されて温かさ・優しさみたいな耳障りだけよく中身が伴わないものになる。特定の診療科やセンター、医師、臓器、術式、疾患を軸に各論としたコンテンツの方が作りやすいし、ターゲットは狭まるかもしれないけど伝えやすい。


山車と窓辺(しかも上層階)に立つ利用者の両方を収めた上手い構図。室内から外を見る写真にしがちですけど、外から人と建物を撮るアイデアがいいですね。

たいようです♪ 八幡神社の祭礼がありました🎉 山車が施設の前にやってきて、迫力ある太鼓の演奏を披露してくれました!🥁✨ 太鼓の音に誘われて、窓辺に集まったご利用者の皆さん。 にこやかに外を眺める姿がとても微笑ましく、心温まるひとときでした😊💕 #介護施設たいよう #老健たいよう

taiyou_kai's tweet image. たいようです♪
八幡神社の祭礼がありました🎉
山車が施設の前にやってきて、迫力ある太鼓の演奏を披露してくれました!🥁✨
 
太鼓の音に誘われて、窓辺に集まったご利用者の皆さん。
にこやかに外を眺める姿がとても微笑ましく、心温まるひとときでした😊💕
 
#介護施設たいよう #老健たいよう


「まち全体を病院に!」板倉病院の取り組みがグッドデザイン賞へ 船橋発「屋根のない総合病院」という取り組みが評価され myfuna.net/archives/townn…


ドックやワクチン接種では限定的に価格による差別化は行われているかもしれませんし、原価と諸経費をそのまま価格転嫁できるという意味では気楽さもありそうですね。 一方で価格優位性を保つための値下げ合戦の中で、医療の安全性をどのように確保するかで苦しむことになるかもしれません。

値決めなども含めて裁量がある方が、マーケティング的には易しいという見方もあるかもですね。 同じ価格で提供するものを如何に差別化して価値を伝えるかというマーケティングの方がかえって難しいかもしれませんね。



日本慢性期医療協会(慢性期.com)の最新記事が「マーケティングが病院にも必要な理由」なんですよね。いまだに病院にはマーケティングが浸透していない現状を示していると考えると、値決めや価格競争が避けられない自由診療はハードルが高そう。算定とはまったく別の世界観に順応できるだろうか?

赤字対策として 「自由診療を病院がやれば良いのに」 という主張はあるのだけども 私が思うに自由診療で戦略立てられる人は 相当商才ある人だと思っているのよね。 「どういう層にどういうサービスが売れるか」 「どれくらいの集患があるか」 ここら辺を適切に分析して実践できる人は 向いてそう。



先日の病院マーケティングサミットJAPANのゆるキャラ総選挙にも登壇されていた和光会グループの「なごみ・ひかる」がゆるバース2025で現在6位と健闘中のようです。

_HOSPR's tweet image. 先日の病院マーケティングサミットJAPANのゆるキャラ総選挙にも登壇されていた和光会グループの「なごみ・ひかる」がゆるバース2025で現在6位と健闘中のようです。

同じUIのサイトのCVRや滞在時間の指標も持ち寄よることで新たな知見が得られるし、成果の差があるとしたら、それはUI以外の要素に起因するという検証できるし、さらにサイトが増えれば高精度のベンチマークが得られて、成果の再現性も高められるかもしれない。


事前告知だけで終わらせずに、開催後日のこういったフォローアップはとても大切だと思います。

【夏季インターンシップ報告🐣】 夏季インターンシップに55名の看護学生が参加👩‍⚕️ 部署での職業体験や懇談会での質問コーナーなどを通して、駒込病院で働くイメージがついたのではないでしょうか🏥 一緒にお仕事できる日を楽しみにしています😊 #駒込病院_看護部 #夏季インターンシップ

komagome_tmhp's tweet image. 【夏季インターンシップ報告🐣】

夏季インターンシップに55名の看護学生が参加👩‍⚕️

部署での職業体験や懇談会での質問コーナーなどを通して、駒込病院で働くイメージがついたのではないでしょうか🏥

一緒にお仕事できる日を楽しみにしています😊

#駒込病院_看護部
#夏季インターンシップ


病院のホームページのアクセスでも生成AIを経由したユーザーが増えてきています。だからといってAI対策(AIO、LLMO)が急務ということはなく、Googleも検索エンジンへの最適化が生成AIにも有効と推奨していますので、AIO/LLMOを急かす業者の売り込みには慎重にご対応ください。


日本語版まえがきに「ボランティア文化を背景にしたアメリカ特有の組織」とあって、成果は損益で測定できないとの記述もあり、内容含めて違和感がある派です。 でも「大義にコミットしすぎて、現場の改善がおざなりになりがち」との指摘は地域医療や人命を盾に使命感に頼る現状に重なるなと思いました

医療職管理者は必ず読むべき一冊だと思います。でも"非営利"というワードがミスマッチだと思うのは僕だけですか?



河北医療財団のメルマガ配信が終了されたようです。 メルマガは一時期オワコンとも言われましたが、SNSは確実に届くとは言い難く、メールは比較的高い年齢層では依然強い確実性の高いメディアです。東北大学病院やHITO病院では配信が続いていますし、まだまだ活用できる情報発信手段と思います。


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