hotscape1's profile picture. 株式会社ホットスケープ 取締役
 ①イベント企画制作事業 ②施設運営管理事業 ③イベントソリューションコンサルティング事業 ④イベント主催事業
イベントを通じて事業課題を解決するお手伝いをさせていただいています 一緒に働く仲間を絶賛募集中です ご興味がある方は是非DMください! #hotscape #ホットスケープ

佐藤 圭介@hotscape

@hotscape1

株式会社ホットスケープ 取締役 ①イベント企画制作事業 ②施設運営管理事業 ③イベントソリューションコンサルティング事業 ④イベント主催事業 イベントを通じて事業課題を解決するお手伝いをさせていただいています 一緒に働く仲間を絶賛募集中です ご興味がある方は是非DMください! #hotscape #ホットスケープ

佐藤 圭介@hotscape reposted

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ホットスケープ、虎ノ門ヒルズの共創拠点「Glass Rock」に法人会員として加盟 prtimes.jp/main/html/rd/p…

PRTIMES_BIZ's tweet image. ホットスケープ、虎ノ門ヒルズの共創拠点「Glass Rock」に法人会員として加盟 prtimes.jp/main/html/rd/p…

ここに書かれている事で悩みを抱えている中堅社員、マネージャーは多いと思う。 綺麗事だよ、と感じる人もいるはず。 でもこのポストに書かれたシチュエーションこそチームや組織を同じベクトルに合わせる絶好の機会になる。 先輩や上司のペルソナの仮面をつけて頑張って欲しい。 と思うのです。


初めて見ました。 飲む勇気はなかったです…

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飲む勇気はなかったです…

一番簡単な昇進の仕方です。 最初はポテンシャル評価で昇給できるが、ある職級からは評価者から見て「この人ならやれる」という確信が持てる行動や成果が必要。 大体は「自分が考える自分自身の価値」は相手が考える「あなたの価値」は低めであるから。 「与えよ、さらば与えられん」ですね。

「昇進したら、そこで期待されることをやってみせる」と言っている人は昇進しない。上の等級や役職で期待されることを既に行っている、もしくは片鱗を見せている人が「やらせてみよう」と昇進する。前者は「俺、本気出したらすごい」と言ってるようなもの。出し惜しみせず最初から本気出せばよい。



イベントは人の情理に作用するメディアです。 人は論理だけでは動かない時があります。 そんな時に、ほんの少しだけでも変わろうとしている人の背中を押してあげられるのがイベントだと。 私たちの価値はイベントが終わり、その後に評価が決まると考えています。 「成果」はイベント開催後に現れます。…


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報連相とやる気は比例する。仕事ができない人ほど報連相が少なく、状況が悪化してからようやく報告してくるし、仕事は遅い上に雑。一方で、報連相が多い人ほど、なぜか仕事が早いし質が良い。組織作りにおいて、報連相の流通量は計測したいKPI。真に優秀な若手を早期発見できます。


議論する際に、議題や問いごとに立ち位置が変わる人との議論は前に進まないし相手や周りの人を疲弊させるし、無意味な時間を消費するだけで終わります。 対立しても立ち位置が変わらない人との議論は有意義です。 立ち位置が明確な人のほとんどは仕事ができる人という印象です。


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なぜこんなに人のことを「頭が悪い」「バカ」「無能」と言う人が増えたのだろう。違和感あるのは、多分自分は「頭いい」「賢い」「有能」と思ってること。元上司、APU出口さんの言葉「人間みんなちょぼちょぼ」が好き。所詮我々人間なんてみんなバカなのだ。ソクラテスの「無知の知」も知らないのか。


「背中で語る」を調べてみた。 言葉で多くを語らずとも、行動、態度、日々の努力、そして生きざまによって、意志や信念を周囲に伝える姿勢のことです。リーダーが率先垂範で信頼を得たり、大人が子どもに姿勢で手本を示したりする際に使われる、日本的な価値観やリーダーシップのスタイルです。…


その通りだと思います。 管理職を意識している人は読んで欲しい。 そして指名する経営陣も。 「根性でなんとかなる」という世界ではない話。

【管理職の分かれ道】 私が経営者としてメンバーを見ている限り 「管理職を目指しているのになれない人」と 「自然と選ばれる人」には はっきりした違いがある。 日本のビジネスパーソンの平均値として 管理職になるのは15%。 85%の人は管理職にならないまま ビジネス人生を終える。 85%の中には…



管理職を固定しない制度のメリットは大きいと思っていて、ポストが固定されている中小企業に適している。若手中堅層は歓迎、ベテラン層は反発するだろうけれど。

昔、「管理職」を固定せず、プロジェクトリーダーのように、必ず任期を決めて、指名する会社があった。 会社で採用した制度は以下のとおりである。…



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「自分がされて嫌なことを人にするな」が幼児教育。 「自分がされて嫌じゃないことでも人にとってはそうとは限らない」が初等教育。 「嫌か嫌じゃないかはおいといて世の中にはルールがある」が中等教育。 「だがそのルールが常に正しいとは限らない」が高等教育。…


昨日は弊社の35周年パーティーを開催させていただきました。 日頃お世話になっているクライアント様、パートナー様にご参加いただき大変楽しく、そして大変ありがたいお時間を過ごさせていただきました。 ゲストの皆さまだけでなく、わが社の社員も含めて笑顔の絶えないパーティーとなりました。…

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日頃お世話になっているクライアント様、パートナー様にご参加いただき大変楽しく、そして大変ありがたいお時間を過ごさせていただきました。
ゲストの皆さまだけでなく、わが社の社員も含めて笑顔の絶えないパーティーとなりました。…

【3Dウォークスルーを活用してみませんか】 イベント施設やスペースを管理運営されている皆さん 弊社では3Dスペースデータの撮影/作成をお手伝いさせていただいています。 まずは弊社のオフィスを撮影したデータで実体験してみてください。 ※サイト内の「3D Virtual…

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イベント施設やスペースを管理運営されている皆さん
弊社では3Dスペースデータの撮影/作成をお手伝いさせていただいています。
まずは弊社のオフィスを撮影したデータで実体験してみてください。
※サイト内の「3D Virtual…

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AI使って起業!とかほざいてる子全員読んだ方がいいです スタートアップとかいう界隈に3年いて思ったこと|イコラ @longislandtea3 note.com/ikora/n/n66b31…


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「本音を引き出すユーザーインタビューってどうやってやるんですか?」 と言う質問に対してはいつもこのnoteを紹介している。 そしていつも読み返して泣いている。 note.com/cchan1110/n/nf…


皆さんはJリーグをご覧になりますか? 興味がない方も是非ご覧いただきたいのが東京V監督の城福さんの挨拶(17’45くらいから)です。 自身の溢れ出る想いを伝える言葉が凄いのです。…

hotscape1's tweet card. 【ハイライト】#37 東京ヴェルディ vs 鹿島アントラーズ

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