think_hacking's profile picture. 心理学修士 × 外資系戦略コンサル。 年間100億円規模の案件で、経営層の無意識を読み解き交渉を動かす。 現場で磨いた思考と心理術を「思考遊戯」として公開中。

思考遊戯

@think_hacking

心理学修士 × 外資系戦略コンサル。 年間100億円規模の案件で、経営層の無意識を読み解き交渉を動かす。 現場で磨いた思考と心理術を「思考遊戯」として公開中。

ปักหมุด

心理学修士 × 外資系戦略コンサル。 年間100億円規模の案件をリードしてきました。 ここでは「思考遊戯」として、現場でしか学べない知識を公開しています。 ・自己啓発や情報商材では絶対に出てこない、“生きた戦略” ・経営層の無意識を読み解く、交渉術と心理術 ・意思決定の瞬間に使える、思考の型…


思考遊戯 รีโพสต์แล้ว

心の中のモヤモヤは文字にするとと輪郭が見えてくる。芸術家がデッサンするように足りないところを付け足していらない線を消しながら形にする。それを他人に見せて共感を得たらそれは有益な情報となる。有益な情報は他人を喜ばせると同時に自分自身をも救うのだ。

何かを理解した気になっても、 人に説明できないうちは、まだ分かっていない。 説明する行為は、思考を再構築する行為。 頭の中の抽象を、言葉にして現実へ戻す。 このプロセスを繰り返す人は、 自然と「使える知恵」を持つようになる。 言葉にできない知識は、ただの霧。…



何かを理解した気になっても、 人に説明できないうちは、まだ分かっていない。 説明する行為は、思考を再構築する行為。 頭の中の抽象を、言葉にして現実へ戻す。 このプロセスを繰り返す人は、 自然と「使える知恵」を持つようになる。 言葉にできない知識は、ただの霧。…


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長く走れる仕組みを作るって大事! 走り続けるなんて誰でも息切れしてしまう時が来る。

全力で頑張る人ほど、燃え尽きやすい。 それは「自分の熱量を測る物差し」を持っていないからだ。 頑張るって、本来は自分のためなのに、 いつの間にか他人のためや、期待のために変わっていく。 僕が学んだのは、「頑張り続ける」より「戻れる場所を作る」こと。 何も考えずにコーヒーを淹れる時間、…



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全面的に同意だし、言語化を「上手く取り繕う技術」としているひとのそれは言語化とは言わない、という事 ことばには意図が乗るので、盛る事は"言葉の帰着点を想像し"ていてもその通りにはならないんだよね、言葉に対する責任感が無いので コントロールのための似非言語化は詭弁です(雑暴論)

まさに「言語化=責任感」だと思う。 言葉を丁寧に選ぶ人は、同時に“自分の発した言葉の帰着点”まで想像している。 つまり、思考の先にある影響や、受け手の解釈まで含めて「自分ごと」として引き受けている。 逆に、言葉を雑に扱う人は「言った瞬間に責任を放棄している」。…



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ボトムアップで考えることの大切さ。 気持ちが落ち着くし、毎日着実にやることで成果も出てくる。

完璧主義の裏には、失敗したくないという恐怖がある。 先延ばしの裏には、まだ準備が足りないという不安がある。 つまり両者の根は同じだ。 だからこの2つを断ち切る鍵は、 “完璧でも成功でもない目的”を見つけること。 たとえば「今日を整えるために3行だけ書く」とか…



おもしろい仕事って、変わるんだよね。 最初は「これだ」と思っても、数年後には物足りなくなる。 それは飽きたからじゃなくて、自分の視点が進化したから。 たとえば、最初は成果を出すことが面白い。 でも次第に「チームで結果を出す」が面白くなり、 さらに「仕組みで社会を動かす」が面白くなる。…

おもしろく感じる仕事というのは経験や視座など自分の成長とともに変わりゆくものです。運良く"これで一生やっていく"、と思える仕事に出会ってもそれすらもまた変わりゆくものなのです。自分の興味関心の方向と、それを実現するために必要なスキル・経験セットか何なのか、冷静に俯瞰しておくことも大…



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言い得て妙。世の中には無責任にその時の気分で言いっ放して、自覚無く「他者を振り回す人間」が本当に多い。そこには「それを言われた相手」に対する想像力の欠如=思い遣りの欠如がある。…

まさに「言語化=責任感」だと思う。 言葉を丁寧に選ぶ人は、同時に“自分の発した言葉の帰着点”まで想像している。 つまり、思考の先にある影響や、受け手の解釈まで含めて「自分ごと」として引き受けている。 逆に、言葉を雑に扱う人は「言った瞬間に責任を放棄している」。…



自信を持とうとする人は多いが、 自信を直接つくる方法は存在しない。 自信とは、思考の副産物だ。 「考え抜いたことがある」という記憶の蓄積。 それが心のどこかで「大丈夫」と囁いてくれる。 つまり、自信がないときは“考え足りない”だけ。 思考の浅瀬で止まると、心は常に不安定だ。…


僕も毎日、頭に浮かんだ「お、これ気づきかも」という瞬間をメモしてる。 会話中の違和感、街で見た行動、仕事中の言い回し。 すべてが人間観察の素材になる。 後から見返すと、ただのメモが思想の種になってることが多い。 数を積むほど、角度が増える。…

お笑い芸人は全員、ネタ帳を作ってるけど、あなたも作ったほうがいい。日常の出来事をネタ化して記録する。 人を変え、何度も話しながら改善を重ねて「鉄板化」できれば、次のネタ作りに取り掛かる。 数十、数百と積み上げるにつれ、引き出しと友だちが増え、爆発的に結果を出せるようになる。



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まさにこの思考に苦しんできた 一体どこまで準備すれば満足するのだろう?と ただ、実は自分の中にはすでに準備が整っている。足りない部分はそこからどれだけでも引っ張り出すことができると気付けると不思議と心が穏やかになる 大切なのは引っ張り出すスキルだったのかもしれない

完璧主義の裏には、失敗したくないという恐怖がある。 先延ばしの裏には、まだ準備が足りないという不安がある。 つまり両者の根は同じだ。 だからこの2つを断ち切る鍵は、 “完璧でも成功でもない目的”を見つけること。 たとえば「今日を整えるために3行だけ書く」とか…



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完璧なんていらないのよ。止まって震えるより、仮でも信じて一歩踏み出すほうが、ずっと強い。迷っても、間違っても、進んだ分だけ景色は変わるの。あなたの未来は、今日の小さな勇気で動き出すんだから。

考えすぎて動けない人の共通点は、 思考が無限ループになっていること。 出口を作るには「仮説」を置く。 正しいかどうかじゃない、仮でいい。 仮説は“思考の方向性”を与える地図のようなものだ。 「正解を出そう」とする人は立ち止まり、 「仮でいい」と思える人は、動きながら考える。…



考えすぎて動けない人の共通点は、 思考が無限ループになっていること。 出口を作るには「仮説」を置く。 正しいかどうかじゃない、仮でいい。 仮説は“思考の方向性”を与える地図のようなものだ。 「正解を出そう」とする人は立ち止まり、 「仮でいい」と思える人は、動きながら考える。…


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ほんこれ過ぎる。 ピアノ界(というか音楽界)における先生の言う「脱力」という指導ワードはまさに「言った瞬間に責任を放棄している」状態ですね。。。 結局それをどう解釈して練習して身に付けていくかは全部生徒側に押し付けて、生徒の負担にさせている。それのどこが責任ある指導なのよ?

まさに「言語化=責任感」だと思う。 言葉を丁寧に選ぶ人は、同時に“自分の発した言葉の帰着点”まで想像している。 つまり、思考の先にある影響や、受け手の解釈まで含めて「自分ごと」として引き受けている。 逆に、言葉を雑に扱う人は「言った瞬間に責任を放棄している」。…



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思考は「脳」でなく「姿勢」が9割。 どんなに頭の良いエリートも、猫背でうつむいた瞬間から「過去の後悔」しか考えられなくなる。逆に、絶望の淵にいても、無理やり胸を張れば「未来の戦略」が浮かんでくる。 人間の脳って意外とシンプル。

頭が良い人ほど、思考を「脳の問題」と勘違いする。 でも実際には、身体の姿勢が先だ。 うつむいてるとき、人は過去を考える。 背筋を伸ばしたとき、人は未来を構想する。 つまり思考は、物理的な重力に影響されている。 心が沈むとき、無理にポジティブになる必要はない。…



スルースキルって、鈍感になることじゃない。 「何を拾って、何を流すか」を選べる知性なんだ。 敏感な人ほど、世界のノイズを全部キャッチしてしまう。 空気の変化、声のトーン、視線の動き。 それらを“材料”として思考するからこそ、繊細な感受性を持てる。…

スルースキルが低い人は、朝おきて夜ねるまで心を消耗しつづけてる。おなじ空間にいる、他人の「表情」や「ひとりごと」に過剰反応。誰かとしゃべるときも、感情のウラを読みまくりながら、あること無いこと妄想してパニック。常に ”サプライズイベント” に巻き込まれているような状態で



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電車でスマホ見るのほんとに良くないんだよね。首の筋肉と目を下に向ける筋肉が硬直するせいか頭が重くなる。 目を閉じて音楽やオーディオブック、もしくは外の景色や美しい人間を見る。

頭が良い人ほど、思考を「脳の問題」と勘違いする。 でも実際には、身体の姿勢が先だ。 うつむいてるとき、人は過去を考える。 背筋を伸ばしたとき、人は未来を構想する。 つまり思考は、物理的な重力に影響されている。 心が沈むとき、無理にポジティブになる必要はない。…



思考遊戯 รีโพสต์แล้ว

私は「頑張れない人」だけど、元は燃え尽きを繰り返していた。 ずっと「仕事は成果を出すもの」「母親だけどらちゃんとしなきゃ」と人に褒められる生き方を目指してたんだと思う。 少しずつ「居るだけでも助かるもの」「子どもが笑ってたら嬉しいから」と自分の基準で捉え直すことで少しラクになれた。

全力で頑張る人ほど、燃え尽きやすい。 それは「自分の熱量を測る物差し」を持っていないからだ。 頑張るって、本来は自分のためなのに、 いつの間にか他人のためや、期待のために変わっていく。 僕が学んだのは、「頑張り続ける」より「戻れる場所を作る」こと。 何も考えずにコーヒーを淹れる時間、…



頭が良い人ほど、思考を「脳の問題」と勘違いする。 でも実際には、身体の姿勢が先だ。 うつむいてるとき、人は過去を考える。 背筋を伸ばしたとき、人は未来を構想する。 つまり思考は、物理的な重力に影響されている。 心が沈むとき、無理にポジティブになる必要はない。…


誰もが一度は思う。「自分は何者なのか」。 でも本当は、「誰かになりたい」わけじゃない。 「自分を定義できない不安」を埋めたいだけだ。 思考を深めると、この欲の正体が見えてくる。 何者かになることより、“誰かの目を気にせず在れる”方がよほど難しい。 肩書きも称号も、他人の地図の中の自分。…


ほんとそう。 「愛嬌」は、戦略なんだよ。 どれだけ正しい主張でも、トゲのある伝え方をすれば通らない。 逆に、少し笑いながら差し出すだけで、相手の防御は一気に下がる。 交渉も調整も、情報戦より空気戦なんだ。 相手の感情の温度を下げてから論理を通す。…

信頼されるリーダーって、やっぱ愛嬌あるんだよな。 納期みたいな厳しい条件も、「ちなみにこれ、調整できたりします?」って軽く聞ける。意見を通すかどうか以前に、友好的な態度で柔らかく余地を探れるのは強い。 逆に、こういうの無しに誰かを犠牲にする調整してたら、信頼築くの難しいだろ。



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